在ChatGPT爆紅之後，Sam Altman把目光放在一款「AI 原生」硬體上，企圖打造一個能與iPhone比肩、甚至取代的新型裝置。這一步不僅呼應Zuckerberg對「手機之後」的願景，也把OpenAI的雄心，從模型與服務，推進到設計與供應鏈的前線。若再加上與Apple傳奇設計師Jony Ive的可能協作，這項賭注有機會重寫個人運算與人機互動的版圖。
AI 原生裝置的拐點
過去十年，AI多半以雲端與App的形式滲透，但「AI 原生硬體」象徵一種從晶片、感測器到介面的全棧再造。對Altman而言，關鍵是把推理、多模態與即時回饋放進裝置本體，讓助理從被動工具變成主動的夥伴。這不只是把ChatGPT放進手機，而是為AI量身打造一個能持續「看見、聽見、理解」世界的平台。
與 Jony Ive 的超級團隊
若Jony Ive真的加入，工業設計與體驗設計將有機會達到硬體與AI的深度耦合。Ive擅長把技術轉譯成情感與直覺，而OpenAI掌握模型與代理的前沿能力，兩者相加是功能與美學的強力疊代。Altman也坦言，真正成熟的原型可能需要數年孕育，為這個願景預留時間與耐心。
「這可能是自iPhone以來，科技裝置最偉大的一次演進。」
借鏡 Zuck，超越手機
Zuckerberg以Quest與Ray-Ban眼鏡探索「常戴式」的助理形態，嘗試以語音、手勢與視覺來替代螢幕與點按。Altman走的路徑相似，卻以生成式 AI與代理為核心，把內容、任務與情境串成一體。當手機的頁面與App邏輯逐漸老化，新的交互框架勢必要圍繞意圖與語境重設。
基礎設施：Stargate 與自製晶片
要讓AI 裝置無縫運作，雲端與邊緣必須協同。OpenAI、SoftBank與Oracle傳出規模達5000 億美元的「Stargate」計畫，目標是建構資料中心與網路骨幹，支撐推理與同步。同時，朝自製晶片前進，降低對外部供應商的依賴，在成本、能效與安全上取得主導。
地緣競逐與日本連線
在美中競逐加劇下，Altman關切威權體制對AI的潛在濫用，並以治理與開放維持技術的正向外溢。與日本的資本與半導體夥伴結盟，能分散風險、補強製造與封裝，也讓AI 供應鏈更多元與更韌性。對生態系而言，這是市場與價值觀同時對齊的佈局。
這台裝置可能長什麼樣？
- 以語音、視線與觸覺為主的「無螢幕」或「小螢幕」交互
- 支援多模態感測，整合相機、麥克風與深度資料
- 兼具邊緣推理與雲端協作的混合架構
- 以代理為內核，能主動規劃、協調與執行任務
- 注重私隱與安全，引入本地加密與權限保護
- 以Ive式的材料、工藝與細節打造佩戴級舒適
- 深度可擴充的生態，串接第三方與垂直場景
成功關鍵與未解難題
最大的挑戰在於把AI 能力轉化為穩定、低延遲、高可靠的日常體驗。電池續航、散熱與私隱是硬門檻，而法規、責任歸屬與內容安全也需同步創新。要跨越冷啟動的生態難題，必須吸引開發者、品牌與營運商共築價值。
為何這次時機成熟？
模型已能多模態理解，壓縮與蒸餾讓邊緣更可行，而協作代理正在把AI從「回答」推向「辦事」。再加上設計與供應鏈的整合，以及Stargate級的後端支撐，使用者第一次有機會得到真正「隨身、即時、懂你」的運算夥伴。
結語
若Altman與Ive成功把AI嵌入一台美感與功能兼具的裝置，我們將迎來繼智慧型手機之後的下一個計算平台。這不是多一支手機，而是一種全新的人機契約：由意圖驅動、以情境為核、靠代理完成一切。當Zuckerberg的可穿戴探索碰上OpenAI的生成式智能，誰能率先把「未來」帶到日常，戰局已經開打。